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A maioria dos pequenos empresários reconhece a necessidade de uma estratégia para os seus negócios. No entanto, existe uma grande dificuldade por parte desses profissionais em entender realmente o que significa o conceito e, ainda mais importante, em criar uma estratégia empresarial adequada e aplicá-la nas suas gestões.

Por isso, neste artigo explicaremos o que é esse conceito tão disseminado no mundo dos negócios e como ele o ajudará a tornar-se um empreendedor de sucesso. Acompanhe!

ENTENDA O QUE É ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

O termo estratégia foi criado há mais de 3 mil anos na China e ficou amplamente conhecido pela ação de comandar ou conduzir exércitos nos tempos de guerra. O conceito é simples: significa a escolha do melhor caminho para alcançar determinado objetivo. Por isso, estratégia empresarial seria o mesmo termo aplicado ao contexto dos negócios.

Apesar de fácil de explicar, criar uma estratégia não é tão simples assim. Requer um estudo interno sobre a organização, além de uma análise de entorno, considerando a concorrência, o comportamento do consumidor, legislação, relacionamento com governo e iniciativas públicas, entre muitos outros.

SAIBA ONDE VOCÊ QUER CHEGAR

Antes de escolher a melhor “estrada” para o percurso, é preciso identificar primeiro seu ponto de partida e de chegada. Aplicamos estratégias constantemente na nossa vida pessoal, quer um exemplo? O seu desejo é fazer uma viagem com a família, então o primeiro passo será escolher o destino. Você terá que decidir se vai com as crianças ou se será uma viagem romântica, por exemplo.

Entender o programa favorito de todos também é importante. Vocês preferem praia ou campo? Depois de tomada a decisão do lugar ideal, pensará em quanto terá disponível para gastar, como conseguirá esse dinheiro, se ficará em um hotel ou se vai de avião etc.

Esse mesmo estudo que realizamos quando decidimos fazer uma viagem será aplicado no momento de levar adiante sua empresa. Por isso, reflita bem onde você quer chegar e quais serão os recursos necessários para isso. Defina metas e objetivos concretos e mensuráveis. Esse processo facilitará muito os próximos passos que seguem no seu plano de negócios.

PESQUISE O MERCADO E FAÇA UMA REFLEXÃO INTERNA

Desenvolver uma estratégia para o seu negócio envolve muita pesquisa e análise. Trata-se de um processo denso que não será realizado em poucos dias. É difícil calcular o tempo ideal que leva criar uma estratégia, pois dependerá do seu desempenho e do negócio em questão. Entretanto, se tal processo foi realizado em poucas horas, algo está errado e provavelmente você deixou de fora alguns fatores determinantes.

A seguir, confira um levantamento dos principais fatores a serem considerados no momento de criar um planejamento estratégico.

Seu perfil como empreendedor e trajetória profissional;

O negócio da empresa, setor e composição;

Riscos e oportunidades do mercado;

O serviço ou produto oferecido;

Concorrentes diretos e indiretos;

Público que consome seu produto (como clientes diretos e indiretos) e o comportamento de compra;

Demais públicos estratégicos para o negócio (fornecedores, parceiros, comunidade etc.);

Debilidades e fortalezas da sua empresa;

Captação de recursos necessários;

Planejamento financeiro;

Cronograma de implantação do negócio, considerando etapas específicas para análise de resultados.

PROCURE AJUDA

Conversar com outros profissionais, como colegas de profissão ou empresários de outros setores, não o torna menos preparado ou inseguro, mas significa que você está fazendo sua lição de casa. O mesmo conselho vale se você sentir que é necessário procurar ajuda de especialistas, como consultorias.

Muitas vezes, pedir a opinião de profissionais preparados o ajudará a considerar pontos importantes que você não tinha prestado atenção, até mesmo para ter a segurança de que está no caminho correto. Lembre-se: estratégia não é apenas um nome bonito dentro do ambiente de negócios, ela precisa ser colocada em prática e observada de perto.

Se por um lado, não podemos trocar de estratégia todos os dias, por outro não podemos insistir em algo que não está funcionando. Por isso, a estratégia empresarial deve fazer parte de um processo: ela é uma das primeiras etapas, seguida da execução e, por fim, de uma análise após um período de tempo determinado.

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